Lesen Sie jetzt das Interview mit Marcel auf Radar+. Jede Woche spülen wir 4 Millionen Liter chemische Reinigungsmittel in den Abfluss und 4 Millionen Plastikflaschen landen im Müllberg. Nicht nötig, dachte Marcel Belt. Er gründete die „grüne“ Marke Marcel's Green Soap.
Wie ist Marcels Grüne Seife entstanden?
„Ich habe lange Zeit bei Unilever und Reckitt Benckiser gearbeitet – zwei großen Herstellern von Reinigungsprodukten, bei denen der Preis und die Benutzerfreundlichkeit im Vordergrund stehen. Durch meine Besuche in den Vereinigten Staaten wurde mir klar, dass man die Dinge auch anders machen kann, mit mehr Respekt für die Umwelt. Da meine Schwiegereltern dort leben, komme ich regelmäßig dorthin und besuche immer Supermärkte, eine Form der beruflichen Deformation. „Vor etwa zehn Jahren fiel mir auf, dass es in den Regalen gut aussehende und gut riechende nachhaltige Reinigungsprodukte gab und dass es immer mehr davon gab.“
Hier sehen Sie hauptsächlich die Marke Ecover im Shop.
„Ja, im Vergleich zu Amerika gibt es in den Niederlanden immer noch wenig verantwortungsvolle Lebensmittel. Da ich mein eigenes Unternehmen gründen wollte, beschloss ich, meine eigene „grüne“ Linie auf den Markt zu bringen. Sondern auch, weil meine Affinität zu umweltfreundlichen Reinigungsprodukten wuchs. Das verdanke ich zum Teil meinen drei kritischen Töchtern im Teenageralter. Regelmäßig diskutierte ich mit ihnen am Küchentisch über Themen wie vegetarische Ernährung und Mülltrennung. Sie haben mich inspiriert.‘
Wie stark verschmutzen wir tatsächlich die Welt mit unseren Reinigungsprodukten?
„Jede Woche spülen wir alle 4 Millionen Liter chemisches Reinigungsmittel in den Ausguss. Mehr als 200 Millionen Liter landen jedes Jahr in der Umwelt, dazu kommt noch das ganze Plastik aus den Flaschen. Wir haben in unseren Spülenschränken eine kleine Chemiefabrik. Zusätzlich zu all diesen Reinigungsmitteln verwenden wir auch Ammoniak und Chlor, oft für einfache Flecken. Mit Kalk haben wir zum Beispiel eigentlich kaum Probleme; Niederländisches Leitungswasser ist ziemlich weich. Dennoch verwenden wir aggressive Produkte, die Sie außerhalb der Reichweite von Kleinkindern aufbewahren und auf keinen Fall auf Ihre Haut gelangen lassen sollten. Das macht mich nicht glücklich. Auch nicht daran, dass man bei Action heutzutage ein Reinigungsmittel für 50 Cent kaufen kann. Es muss immer billiger werden, da bleibt am Ende natürlich Müll.“
Welche Produkte haben Sie mit der Produktion begonnen?
„Zusammen mit einem ehemaligen Kollegen von Unilever habe ich mit meinem eigenen Geld vier Reinigungsprodukte entwickelt, die nicht auf Erdöl basieren, wie die meisten Produkte in Supermärkten.“ Meine Handseife, mein Spülmittel, mein Allzweckreiniger und mein Reinigungsspray sind voller natürlicher Seife und enthalten keine Schadstoffe wie Chlor und Ammoniak. Dadurch sind sie zu 99 Prozent biologisch abbaubar. Ich war der erste „Seifenbauer“ mit Flaschen, die zu 100 Prozent aus recyceltem Kunststoff bestanden. Anfang dieses Jahres wurde ich deshalb für einen Nachhaltigkeitspreis der niederländischen Verpackungsindustrie nominiert. Das bringt mir einen Marktanteilsgewinn von mehr als 1 Prozent.“
„Es muss immer günstiger werden, bei Action kann man ein Reinigungsmittel für 50 Cent kaufen, da landet man natürlich im Müll.“
Aber 99 Prozent biologisch abbaubar bedeutet, dass 1 Prozent die Umwelt belastet.
„Das stimmt, ich behaupte nicht, dass ich der Nachhaltigste bin.“ Ich konzentriere mich auf das „hellgrüne“ Segment: etwa 40 Prozent der Verbraucher, die manchmal ein ökologisches Reinigungsprodukt kaufen, dann aber oft auf Marken wie Dreft und Ajax zurückgreifen. Eine Marke wie Ecover, die recht seriös daherkommt, ist letztlich nichts für sie. Dies wird von den 5 Prozent der „dunkelgrünen“ Haushalte gekauft. Um die hellgrüne Kategorie zu überzeugen, habe ich darauf geachtet, dass meine Produkte genauso gut reinigen, attraktiv aussehen und wunderbar riechen. „Das bedeutet, dass die Verbraucher einen Schritt in die richtige Richtung machen.“
Und wie läuft Marcel's Green Soap?
„Ich arbeite jetzt seit über einem Jahr und habe mittlerweile 500 Verkaufsstellen, unter anderem bei den ‚grünen‘ Einzelhandelsketten Marqt und Ekoplaza.“ Dieses Jahr erwarte ich einen Verkauf von 300.000 Flaschen. In etwa drei Jahren sollen es 1 Million sein. Bis dahin kann ich gut davon leben. Das ist noch nicht der Fall. Ich fresse meine Ersparnisse auf, bekomme dafür aber viel zurück. Ich habe Spaß an meiner Arbeit und habe mehr Zeit für meine Töchter. Große Unternehmen zahlen gut, verschlingen Sie aber. Ich werde Unilever übrigens wieder besuchen. Sie wollten wissen, wie ich damit umgegangen sei. Das möchte ich Ihnen gerne sagen. Ich kann den Markt nicht alleine verändern. Dies erfordert auch von den multinationalen Konzernen, dass sie wirklich Maßnahmen ergreifen. Schließlich wird in ein paar Jahrzehnten das Öl ausgehen.“
Was sind die Zukunftspläne?
„Diesen Sommer werde ich neue Produkte vorstellen: ein Spülmittel, Geschirrspültabs und einen Toilettenreiniger.“ Und das ist nicht alles. Ich gehe davon aus, dass die Nachfrage nach verantwortungsvollen Reinigungsprodukten steigen wird. In etwa zwanzig Jahren werden sie alltäglich sein. In anderen Sektoren, beispielsweise in der Lebensmittelindustrie, kann man sehen, dass diese „grüne“ Bewegung unumkehrbar ist. Dort geht es nur schneller, weil den Menschen das, was sie ihrem Körper zuführen, wichtiger ist als das, was wir auf den Boden bringen. Ich möchte in meinen Produkten auch eine Alternative zu Palmöl finden. Obwohl es nachhaltig und RSPO-zertifiziert ist, stammt es aus korrupten Ländern wie Indonesien. Daran können Sie also immer noch Zweifel haben. Deshalb untersuche ich, ob meine Seife zum Beispiel aus Leinöl oder sogar aus gebrauchtem Frittierfett hergestellt werden kann.“
Quelle: https://www.radarplus.nl/article/1409/Schone-zeep
